Como diz aquele velho ditado “a prática leva a perfeição”. Mas, o que fazer quando o investimento é finito e você precisa evitar ao máximo os erros? Seja você um empreendedor iniciante ou não, sempre é possível cair em um dos erros mais comuns nas empresas!

 

A melhor forma de fazer isso é conhecendo aqueles que são mais cometidos, porque eles são prejudiciais e como evitá-los.

 

Isso porque nem sempre podemos nos dar ao luxo de errar para aprender. Principalmente quando estamos tentando fazer um negócio se desenvolver.

 

Portanto, ao longo deste artigo irei abordar esse assunto para que sua empresa alcance os objetivos desejados!

 

Erros mais comuns nas empresas cometidos pelo empreendedor

 

Em geral, os maiores problemas enfrentados pelo empreendedor, são aqueles voltados às questões gerenciais.

 

Afinal, esse é um campo bastante complicado em termos de negócios. Mas, é sempre importante estar de olho nele.

 

Entretanto, o problema não termina aí e abaixo irei abordar cada um deles com dicas para evitá-los, confira!

 

1. Falta de planejamento é o principal motivo

 

Um dos erros mais cometidos é não ter um bom planejamento para fundar e estruturar o negócio.

 

Sendo esse ainda um dos maiores motivos de falência das empresas no Brasil! Em geral, a falha tem como causa uma falta de conhecimento.

 

Ou seja, dentro do planejamento é essencial que se tenha uma pesquisa de mercado, através da qual serão analisados:

 

  • – Preços praticados nas vendas;
  • – Custo de mão-de-obra e materiais;
  • – Demanda e retorno;
  • – Perfil do cliente ideal;
  • – Características da concorrência;

 

Após a coleta dessas informações, será necessário criar um banco de dados para análise e ponto de partida.

 

Pois, é através dele que você deverá conduzir seu negócio. Do contrário, você se mantém no escuro, sem algo para lhe guiar!

 

2. Não saber prospectar o cliente

 

Além de planejar a criação da empresa como um todo, é preciso se voltar ainda ao planejamento comercial direto.

 

Você entender quem é o cliente e sua concorrência é importante. Mas, você sabe onde encontrá-los? Como prospectar?

 

Quando não damos atenção devida a isso o que acontece é uma baixa demanda, um negócio sem clientes é um negócio sem lucros!

 

Desse modo, você precisa entender seu cliente de uma forma mais profunda. Sabendo então o que eles querem, como e quando.

 

Com isso, você não precisa esperar que ele chegue até você, pois, fica fácil criar ações que promovam sua empresa levando-a ao seu conhecimento!

 

3. Erros financeiros mais cometidos nas empresas

 

Esse é um dos erros que se ligam diretamente com o problema da falta de gestão, mas, no campo financeiro do negócio.

 

Não utilizar indicadores e ferramentas financeiras prejudica o crescimento. O primeiro é essencial para avaliar desempenho.

 

Assim sendo, através dos resultados obtidos em diferentes períodos que serão relacionados às estratégias de marketing e vendas ali usadas.

 

O que torna possível identificar pontos de melhorias. Já o segundo aspecto diz respeito aos registros financeiros que permitem identificar:

 

  • – A saúde do negócio;
  • – Se o lucro é maior que as despesas.

 

4. Misturar as contas pessoais e empresariais

 

Esse é um dos erros mais comuns nas empresas quando o empreendedor é iniciante e o negócio é pequeno ainda.

 

Algumas pessoas não veem a necessidade de separar as finanças pessoais e do negócio. Mas, isso impossibilita o funcionamento do caixa da empresa.

 

O ideal é que você tenha duas contas separadas e mande seus pagamentos para a pessoal, deixando na outra tudo que diz respeito ao negócio.

 

Dessa forma, é possível saber o quanto se tem mensalmente para as despesas e para investir no crescimento. Fazer uma separação é essencial para o desenvolvimento!

 

5. Erros mais comuns das empresas na era digital

 

Talvez você pense que seu negócio não precisa de um site ou página profissional, já que, tudo é oferecido apenas em uma loja física.

 

No entanto, a presença digital é hoje muito importante para qualquer tipo de negócio. Pois, não diz respeito apenas a fazer negociações nesse âmbito.

 

Através deles você consegue divulgar sua marca, ganhar mais visibilidade e ser apontado como uma potencial solução.

 

Portanto, a falta de investimentos no marketing digital ainda é hoje um dos maiores erros. Já que sem isso, você não se destaca da concorrência!

 

6. Pensar dentro da mesma caixinha sempre

 

Hoje em dia, como o fluxo de informações é cada vez mais facilitado por causa da internet é difícil se destacar.

 

Vale lembrar que o número de pessoas com acesso à internet vem crescendo. Diariamente surgem novas empresas, ideais e campanhas.

 

Por isso, sua empresa não deve ficar presa às atividades diárias apenas, ela precisa ter tempo para pensar em estratégias e inovação.

 

É fundamental realizar reuniões semanais, se houver uma equipe, para pensar nesse assunto. Faça pesquisas, continue estudando a concorrência e o público.

 

Identifique quais os pontos fortes e fracos tanto da sua empresa, quando das pequenas e grandes concorrentes.

 

Busque entender o que você pode oferecer que nenhuma delas oferece. Assim como, investir nas melhorias que vão permitir que você saia à frente!

 

7. Não ter conhecimentos sobre obrigações fiscais

 

Por fim, esse é um dos piores erros e mais comuns dentro das empresas, sendo classificado como problema na gestão.

 

Toda empresa, por menor que seja ou iniciante, precisa cumprir obrigações fiscais. Ou seja, pagar impostos e outras taxas que permitem sua legalidade.

 

Na correria de crescer, muitos esquecem de escolher um regime tributário para se registrar.

 

Quando menos se espera, vem as multas e outros problemas! Portanto, quando antes você fizer melhor será.

 

Isso porque você vai escolher o melhor regime para o negócio, sempre considerando economizar nessas despesas e sem riscos de ter as portas fechadas!

 

Conclusão

 

Em resumo, os erros mais comuns das empresas cometidos pelo empreendedor, se voltam a questão da gestão.

 

Seja em um aspecto financeiro e a falta de controle do caixa. Ou até mesmo no planejamento, estratégias e posicionamento digital.

 

A questão é que esses erros podem custar não apenas o investimento, como o negócio inteiro, já que limitam seu crescimento!

 

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