Franquia de uma escola de tecnologia focada em ensinar programação, robótica e empreendedorismo digital para crianças e adolescentes ( 6 a 16 anos). A Unidade irá concluir 2 anos de operação em Agosto/2019 e já passou pelas etapas mais críticas do ciclo de vida da franquia : Identificação da localização , obras e matrículas iniciais ( etapa 1) ; contratação de 40 matrículas ( estágio 2 ) ; rompimento do ponto de equilíbrio e contratação de 60 matrículas ( estágio 3 ) ; ampliação da rentabilidade com obtenção de 80 matrículas ( estágio 4). É nesse estágio 4 que a empresa se encontra. Com a estrutura existente pode-se , de forma conservadora, objetivar mais dois estágios ( até 100 matrículas - estágio 5- e até 120 matrículas - estágio 6). É exatamente nesse momento do ciclo de vida (a partir do estágio 4) que a curva da rentabilidade da empresa cresce de forma significativa. Os dados abaixo ( faturamento e lucro líquido anual) serão colocados como uma projeção do que já ocorreu até esse momento ( mês 05/2019) adicionando um fator de crescimento bem abaixo do esperado pela matriz ( Franqueadora) , assim como um fator de crescimento também abaixo do que a nossa unidade vem conseguindo com relação ao aumento no faturamento e no lucro líquido ao longo de sua existência. Uma observação é que atualmente contabilizamos o salário da sócia/coordenadora nas despesas operacionais ( R$2.300,00 mensais). Assim, além do salário do sócio/coordenador ( pró-labore) ainda tem-se o lucro líquido projetado abaixo. A projeção de faturamento bruto para o ano de 2020 é de R$290.000 com lucro líquido projetado de R$50.000. Essa projeção foi feita com um aumento de 15 matrículas ao longo do ano. Projeção bem abaixo da recomendada pela matriz . Somos cobrados para ter esse aumento no número de matrículas em 2 meses de trabalho. Estamos projetando um aumento de 15 em um ano. O aumento expressivo no lucro líquido projetado ocorre justamente pelo relatado acima, pois a unidade se encontra num estágio onde a sua estrutura de custo permite aumentos na receita com pouco aumento nos custos e despesas. A partir do estágio 4 ( atual estágio da unidade ) a margem líquida aumenta muito. O motivo da venda da unidade não se dá por questões financeiras atuais ou , principalmente, pelas projeções financeiras de um a dois anos. Mas por questões de saúde da sócia/coordenadora e pelos demais sócios decidirem que não haverá substituto para ela. Decidimos assim vender a empresa que construímos do zero, escolhendo o ponto " a dedo" ( na minha opinião temos a melhor localização da cidade para tal negócio) e que continuamos respeitando e acreditando na ideia e nos valores do negócio. Fico a disposição para maiores detalhes.